Le bilan de compétences est un moment privilégié pour prendre du recul vis-à-vis de sa situation professionnelle, révéler ses talents et donner du sens à sa vie.
Il s’adresse à toutes personnes en questionnement et inscrites dans une dynamique de changement. Ce besoin de changement peut être plus ou moins subi (problématique de santé, souffrance au travail, restructuration interne, mutation de poste, licenciement…) ou souhaité (envie de travailler « autrement », sortir de la routine, évoluer professionnellement, monter en compétences…).

Considéré comme un outil de gestion de carrière, la démarche du bilan de compétences* implique de l’introspection pour analyser ses besoins profonds et apprendre à mieux connaître ses modes de fonctionnement. Il comprend également une phase d’investigation pour valoriser ses ressources et une démarche d’exploration pour se confronter à la réalité. Cet accompagnement en collaboration avec le consultant permet à l’issue du bilan de faire les bons choix et d’identifier son propre scénario professionnel. Nous sommes là pour vous aider à trouver votre place dans le monde du travail en prenant en compte que la construction d’un projet passe par un bon compromis entre qui vous êtes, ce que vous voulez, ce dont vous êtes capable et vos contraintes extérieures (marché de l’emploi, mobilité, prétentions salariales, organisation de la vie de famille…). C’est ce subtil dosage qui va ainsi donner les contours d’un projet réaliste et cohérent.

*Le bilan de compétences a été défini légalement dans le code du travail en 1991, par le biais des articles R.6322-35, R.6322-36, R.6322-37 et R.6322-38 du code du travail.

Cadre légale et règlementaire

Le déroulement du bilan de compétences suit conformément les trois phases réglementaires définies légalement dans le code du travail en 1991, par le biais des articles R.6322-35, R.6322-36, R.6322-37 et R.6322-38 du code du travail :

Entretien préalable

PHASE 1 : Préliminaire – Diagnostic de la situation du bénéficiaire – Analyse de la demande et de la nature des besoins – Bilan professionnel et personnel/analyse de la dynamique du parcours

PHASE 2 : Investigation  – Evaluation du profil de compétences et valorisation de ses acquis – Identification des intérêts et motivations – Bilan comportemental/Analyse de personnalité – Identification et analyse des pistes professionnelles envisagées – Etude de leur faisabilité (marché de l’emploi, conditions d’accès au métier…) – Dégagement des hypothèses d’orientation et d’action

PHASE 3 : Conclusion – Validation du projet au regard du principe de réalité – Elaboration du scénario professionnel et du plan d’action – Prévision des principales étapes de la mise en oeuvre du projet – Restitution et co-validation d’une synthèse finale

« Les résultats détaillés et le document de synthèse ne peuvent être communiqués à toute autre personne ou institution qu’avec l’accord du bénéficiaire. », comme précisé dans l’Article L6313-4 du Code du Travail. 

Un entretien de suivi post bilan à 6 mois est proposé au bénéficiaire.

Engagements déontologiques :

ERGONE BILAN s’engage à respecter les critères déontologiques et le respect des règles applicables aux bilans de compétences  :
–    A réaliser des Bilans de Compétences dans le respect du code de Déontologie qui les régit, par l’application de la loi Articles R. 6322-32 à 60 du Code du Travail.
–    A appliquer et faire appliquer sa Charte éthique interne sur la pratique des bilans de compétences : respect du consentement, confidentialité des informations, neutralité…Voir page engagement déontologique